這次會議是貫徹落實我市2022年“兩會”精神，總結集團2021年工作，分析當前面臨的形勢機遇的一次重要會議，是向職工代表的一次報告會、交底會、動員會。張官慶同志圍繞“搶抓機遇 務實改革 團結實干努力開創(chuàng)文旅發(fā)展的新局面”做了大會講話。

張官慶指出，要認清形勢，明確目標，增強改革轉型的責任感、緊迫感。要客觀認識集團面臨的外部嚴峻形勢和內部自身問題，抓住這次我市“兩會”機遇，借助全力推進黃河文化旅游帶建設和大運河文化保護傳承利用的強勁東風，圍繞“做大做強做優(yōu)”目標,以“大整合、大轉型”為主題,結合工作實際,堅持思想整合、資產資源整合、渠道整合、資金整合、管理整合,通過干部帶頭、頂層推動、全員參與,全面提升核心競爭力，為我市打造特色鮮明的文旅高地和文旅興市做出重要貢獻。

張官慶強調，要強化擔當，務實改革，努力打好2022年度文旅運營攻堅戰(zhàn)。2022年是集團“十四五”規(guī)劃布局的存量盤活期。我們將堅持穩(wěn)中求進工作總基調，繼續(xù)推進國企改革，健全市場化經營機制，實現(xiàn)活力之變，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，更大激發(fā)高質量發(fā)展活力。繼續(xù)優(yōu)化資源布局，推進公司內部協(xié)作，以為人民謀幸福為出發(fā)點，以產品質量求生存，以自身服務塑品牌，以景區(qū)口碑闖市場，不斷提高策劃、運營、融資能力，讓人民享受景區(qū)優(yōu)秀的服務、體驗豐富多彩的產品。注重項目布局謀劃，推動質效提升，在項目布局建設上，要投得準、引得來、改得快。強化紀律約束，構建協(xié)同高效的監(jiān)督體系。堅持系統(tǒng)觀念，立足集團整體“一盤棋”思想，健全權力約束機制，構建全方位、全過程、全覆蓋的監(jiān)督體系，形成人人自我監(jiān)督、崗位牽制監(jiān)督、領導帶頭監(jiān)督，職能部門全面監(jiān)督、專職部門重點監(jiān)督的新格局，主動適應新形勢，注重用新視角分析工作、用新觀念謀劃工作、用新舉措推動工作。

張官慶要求，要上下一心、團結實干，實現(xiàn)公平、共享、共擔的市場化權益保障機制。要構建員工利益聯(lián)動機制，發(fā)揮職工的群體監(jiān)督作用，管理層要善于聽取職工的意見，敢于接受群眾的監(jiān)督，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，依靠和發(fā)動群眾與企業(yè)管理者共同把企業(yè)搞好。要發(fā)揮職代會、工會的橋梁紐帶，形成團結實干良好局面，工會不但要“建起來”，更要“活起來”，既要讓職工快樂工作、體面工作，也要帶領廣大職工群眾為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。要提升工作標準和服務水平，努力打造良好景區(qū)形象，在疫情常態(tài)化的背景下，國內環(huán)境更加復雜多變，我們身在旅游行業(yè)，處于巨變之中，每一位員工保持奮發(fā)、進取、向上的工作狀態(tài)，在工作上要做精、做細、做美，堅守旅游國企的社會責任，堅守滿足市民群眾美好旅行生活的信念。

任家帝同志作了2021年集團工作報告，重點總結2021年的工作成果，理清2022年的工作思路，2022年，集團將以推動高質量發(fā)展為主題，以盤活東昌湖-古城資產、形成完善的旅游產品為核心，增強景區(qū)運營活力，使古城和東昌湖“活起來，火起來”。賀崇峰同志作了第二屆工會委員會工作報告，集團工會將繼續(xù)在集團黨委和上級工會的正確領導下，切實發(fā)揮凝聚職工力量、維護職工權益、服務集團發(fā)展的作用。張憲彬同志宣讀了《關于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》，要求受到表彰的單位和員工，再接再厲，為推動集團高質量發(fā)展做出新的貢獻，廣大員工要以先進為榜樣，振奮精神、埋頭苦干，為譜寫集團改革發(fā)展新篇章而努力奮斗。隨后，公司領導為2021年度先進集體、模范黨員代表、優(yōu)秀員工代表頒獎。

會議審議通過了《集團工作報告》、《集團工會工作報告》、《經費審查委員會工作報告》、《女職工委員會工作報告》、《勞動爭議審查委員會工作報告》。